記事作成日:2023.05.08
記事出典:DIAMOND online

【業務改善】PDCAは海外ではもう時代遅れだった、時代遅れのプロセスを使い続ける日本…

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画像出典:いらすとや
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1名無しさん
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 生産現場の改善活動から日本が生み出した改善プロセスにPDCAサイクルというものがあります。
日本では生産現場のみならず、ほとんどの企業でPDCAという言葉が使われているのではないでしょうか。

 PDCAとは、繰り返し実施するルーチン業務を改善するために最適な手法です。
計画(Plan)に基づいて実行(Do)し、振り返り(Check)をもとに改善(Action)することで、同じことをより上手に実行できるようになります。

 しかし、毎回新しいことを実施するプロジェクトにおいては、PDCAでは成果を出すことができません。
さらに、プロジェクト自体の実行難易度も年々高まっていて、そのチームリーダーには、毎回異なるテーマに取り組みながら、
社内外の多様なメンバーをまとめるスキルが求められています。
また、プロジェクトのゴールも曖昧で、プロジェクトメンバーでゴールを模索することが求められることも多々あります。

 米国でもかつては製造現場などでPDCAのような改善プロセスが使われていましたが、
産業構造が変わったことに伴って使われなくなっています。
なお、PDCAという用語は海外では一切使われていません。


https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/e/f/550/img_4a6a17d9a47fa7647c6517ec123b8ad9141278.jpg出典:dol.ismcdn.jp
https://dol.ismcdn.jp/mwimgs/1/f/450/img_1fce41ab0ebd47df8acfe411af5183e4257810.jpg出典:dol.ismcdn.jp

その他の意見

7名無しさん
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外国はIsoとか取ってないの?
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675名無しさん
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>>7
社内がんじがらめにする馬鹿企業のモンドセレクションみたいなもんだろアレ
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12名無しさん
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youがcanできるならdoしちゃいな
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610名無しさん
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>>12
これ
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15名無しさん
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PDCAとかマニュアルとか馬鹿にするのは
基本も出来てない馬鹿なんだよなぁ
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16名無しさん
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実際はC不在でPPPD
0
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407名無しさん
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>>16
なんでか
ヘルメット被った猫が
頭に浮んだ
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17名無しさん
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アメリカは0から1を作り出すのは得意だけど、1から100に成長させることは不得意
逆に日本は0から1を作り出すのは不得意だけど、1から100に成長させることは得意

だからアメリカはスクラップ&ビルド、日本はカイゼン社会って言われてるな
0
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21名無しさん
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https://i.imgur.com/eSvndFa.jpg
https://i.imgur.com/eSvndFa.jpg出典:i.imgur.com
0
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438名無しさん
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>>21
これ課内に掲げたいわ
0
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32名無しさん
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https://i.imgur.com/QRlay3E.jpg
https://i.imgur.com/QRlay3E.jpg出典:i.imgur.com
0
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157名無しさん
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>>32
そのOODAってPDCAのPとDしかやりませんってだけなんじゃね
ただの言葉遊びにしか見えんなあ
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58名無しさん
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PDCAを行うことこそが目的やからな
結果出さんでええから日本人向けや
生産性?知らんなぁ
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103名無しさん
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まじかよ騙された
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177名無しさん
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海外とやらが日本の製品よりいいものを作ったことは一度もない
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186名無しさん
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>>177
いつの時代の話をしてんだよw
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205名無しさん
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使ってるから日本の製品は信頼性が高い
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261名無しさん
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ISOの継続審査のために
慌てて書類を作って他人のハンコ押して
いつもやってるかのように偽造して~

うちの会社です
ISOの価値なんて無意味だと思う
1
100%
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267名無しさん
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アマゾンやグーグルなんてPDCAを高速で回し続けてる企業の代名詞やん
この人何言うてるの?
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272名無しさん
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>>267
PDCAって4つのプロセスに分かれてる時点で、最低4回のレビューと手戻りが発生する
高速に回せてる時点でもはやPDCAではない
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301名無しさん
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日本人って目的がズレても誰も指摘しないのが不味いよな
もう運用するのが目的みたいになるから
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318名無しさん
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中小コンサルのいいなりだから
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355名無しさん
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日本の企業がダメなのは組織の成長を個人に頼ってるところ
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358名無しさん
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>>355
個人に頼るのもダメだし
その個人をないがしろにするところがもっとダメ
能力と成果に見合った報酬がない
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405名無しさん
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計画すらまともに立てられない営業がこれ連呼してたわ
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436名無しさん
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30年くらい前にPDCA取り入れて、やってきたけど
最近は現場の即断ができるOODAに緩やかに変わっている
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476名無しさん
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>>436
製造現場が勝手に判断して勝手に対策とか悪夢
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687名無しさん
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こういうのってコンサルが言葉遊びしてるだけだろ
普通に仕事してたら必ずPDCAみたいな考え方に自然となる
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